房企交付报告·企业篇| 龙光集团：通过各种途径缓解流动性，上半年累计交房近2.4万套

每经记者：陈荣浩 每经编辑：魏文艺

(资料图片仅供参考)

7月4日，《每日经济新闻》记者从龙光集团方面获悉，该公司今年上半年累计交付近2.4万套房屋，主要包括惠州龙光城北五期、汕头龙光天境海岸、龙光龙腾水岸花园、佛山龙光玖龙玺、南海龙光玖誉湖、南宁龙光玖誉城等项目。

以近期完成交付南宁龙光玖誉城为例，今年6月20日~25日，该项目共交付近900套新房，目前已累计交付10000套房源。在广西区域，龙光自入桂以来已累计交付34个项目，超10万套房源。

已累计完成万套房源交付的龙光南宁龙光玖誉城项目 图片来源：龙光集团官微

事实上，自出现流动性危机后，龙光集团的日子并不是太好过，最典型的表现就是销售数据的显著下滑。

据中指研究院数据，2023年上半年龙光集团以127亿元的销售额位居行业第66位，而在2022年上半年，龙光以419.2亿元排在行业第36位。财报显示，截至2022年末，龙光集团实现营业收入416.2亿元，同比下滑46.84%；归母净利为-85.24亿元。

在销售额同比下滑、自身流动性承压的背景下，龙光集团“保交楼”的压力可想而知。

不过龙光集团一直在通过各种途径缓解流动性。比如推动境内外债重组，完成了21笔境内公开市场债券的整体展期工作，同时还在协商与机构投资者的债转股工作。

记者注意到，在龙光集团官微，基本上每隔几天就会发布“美好交付”的相关信息，内容是最新交付楼盘的具体情况，包括项目交付情况、在保证品质中所做的努力等。

对于产品交付，龙光集团方面表示，将充分发挥大运营协同效应，打造覆盖项目开发全周期的“3+6”风险管控体系。“3”是指3大阶段覆盖，贯穿设计、施工、交付后；“6”是指6大关键节点检查，涉及工程策划会、开盘前检查、中期停止点检查、交付启动会、交付联合验收、交付后评估会。

“通过这样的风控体系，可以快速打通项目开发的各个环节，针对风险问题早发现、早决策，及时规避、消灭隐患，为客户兑现品质承诺。”龙光集团方面表示，公司积极响应政府“保交楼、稳民生”工作要求，坚持稳中求进，全力抓好今年在建项目的工程进度。

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